Την Τετάρτη 15 Οκτωβρίου, πραγματοποιήθηκε στο Πνευματικό Κέντρο το Αγίου Στεφάνου, η συνέλευση της παράταξης, Δύναμη Ευθύνης. Ο πρόεδρος της παράταξης Γιάννης Καλαφατέλης, έκανε έναν απολογισμό της θητείας του, ενώ παράλληλα, εξέθεσε τους λόγους που οδήγησαν στην ήττα στις πρόσφατες εκλογές.
Παράλληλα, ο Γιάννης Καλαφατέλης, τόνισε οτι θα πραγματοποιηθούν εκλογές για την ανάδειξη του νέου προέδρου, με τον ίδιο να μην έχει αποφασίσει αν θα είναι εκ νέου υποψήφιος.
Αναλυτικά η τοποθέτηση του Γιάννη Καλαφατέλη
Φίλες και φίλοι της «Δύναμης Ευθύνης»,
Σας ευχαριστώ θερμά για την αποψινή σας παρουσία στην εκδήλωση της παράταξής μας.
Ακόμη, αισθάνομαι την ανάγκη να σας ευχαριστήσω μέσα από την καρδιά μου, όλες και όλους, για την ενεργή σας συμμετοχή στον πρόσφατο προεκλογικό αγώνα. Για τη συγκινητική σας προσπάθεια, με ήθος και αξιοπρέπεια.
Σήμερα, θα επιχειρήσουμε να κάνουμε μία πρώτη αποτίμηση του πρόσφατου εκλογικού αποτελέσματος.
Ενός αποτελέσματος, το οποίο οφείλουμε να ερμηνεύσουμε και να αξιολογήσουμε, με ευθύτητα, ρεαλισμό αλλά και ειλικρίνεια.
Είναι σημαντικό να αποκωδικοποιήσουμε το μήνυμα της κάλπης.
Να κάνουμε την αυτοκριτική μας, και πρώτος απ’όλους εγώ.
Και βέβαια να πούμε αλήθειες, αφήνοντας όμως πίσω την εσωστρέφεια.
Η «Δύναμη Ευθύνης», στις 15 Οκτωβρίου έχασε μία εκλογική αναμέτρηση. Μία αναμέτρηση, η έκβαση της οποίας δεν ήταν αυτή που θέλαμε. Αυτό έγινε για μία σειρά από λόγους.
Δυστυχώς, στη θητεία μας είχαμε να αντιμετωπίσουμε πρωτόγνωρες δυσκολίες, προβλήματα, πανδημίες, καιρικά φαινόμενα, πυρκαγιές και αλλεπάλληλες κρίσεις.
Παράλληλα, είχαμε να αντιμετωπίσουμε και μία συνασπισμένη αντιπολίτευση, που είχε την πλειοψηφία μέσα στο Δημοτικό Συμβούλιο. Η οποία από την πρώτη μέρα της διοίκησής μας, είχε βάλει ως στόχο την ανατροπή της δημοτικής μας αρχής, εργαλειοποιώντας ουσιαστικά τον εκλογικό νόμο της απλής αναλογικής.
Η πρώτη θέση που καταλάβαμε στις 8 Οκτωβρίου, με 6 περίπου μονάδες διαφορά από το δεύτερο συνδυασμό, δεν ήταν αρκετή.
Οι πολίτες, έκαναν στην επαναληπτική ψηφοφορία μια διαφορετική επιλογή, που είναι απολύτως σεβαστή.
Η αλήθεια, που πρέπει να συνομολογήσουμε, είναι ότι δεν ευδοκίμησε η εκλογική προσπάθεια που κάναμε, παρά το γεγονός ότι είχαμε και έχουμε την πολιτική υπεροχή, σε όλα τα επίπεδα, και τα πιο έμπειρα, ικανά και δοκιμασμένα στελέχη.
Σήμερα, βρισκόμαστε μπροστά σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. Παρά την εύλογη στενοχώρια και την πικρία όλων μας, έχουμε μόνο μία επιλογή, να προχωρήσουμε μπροστά.
Ασφαλώς θα αξιολογήσουμε το παρελθόν, δεν θα μείνουμε όμως προσκολλημένοι σε αυτό. Το μέλλον δεν περιμένει. Οι νέες προκλήσεις αλλά και οι ευκαιρίες είναι μπροστά μας.
Στη «Δύναμη Ευθύνης» δεν ταιριάζει η μοιρολατρεία. Η απόδειξη είναι ότι είμαστε όλοι εδώ παρόντες. Θα πρέπει λοιπόν να παραμείνουμε ενωμένοι και δυνατοί, με το κεφάλι ψηλά, για να σχεδιάσουμε τα επόμενα βήματά μας.
Είμαι πεπεισμένος, ότι η δυνατή ομάδα που δημιουργήσαμε, με τη συμμετοχή έμπειρων στελεχών αλλά και τη συμμετοχή νέων, με όρεξη και ιδέες, αποτελεί την εγγύηση για την επόμενη μέρα της παράταξής μας.
Θα πρέπει όμως πρώτα να εντοπίσουμε τι δεν πήγε καλά και να συζητήσουμε τι πρέπει να γίνει, από αύριο κιόλας.
Αυτός ο στόχος δεν θα πρέπει να είναι μία ιδιοτελής επιδίωξη, μόνο και μόνο για να πάρουμε τη ρεβάνς από τους αντιπάλους μας.
Θα πρέπει να είναι απόρροια της μεγάλης ευθύνης που έχουμε απέναντι στις χιλιάδες των πολιτών που μας ψήφισαν.
Οι οποίοι, περιμένουν από μας να σταθούμε στο ύψος των περιστάσεων, και να ασκήσουμε τα επόμενα χρόνια μία υποδειγματική και εποικοδομητική αντιπολίτευση προς όφελός τους.
Μια αντιπολίτευση που θα επιδιώκει μόνο το καλό του τόπου. Και που θα μας δώσει τη δυνατότητα, μετά από 5 χρόνια, να διεκδικήσουμε και πάλι την ψήφο των συμπολιτών μας.
Έχουμε το μεγάλο χρέος και την ευθύνη να διαφυλάξουμε το σημαντικό έργο που υλοποιήσαμε μέσα σε αυτή την τετραετία. Ένα έργο 127 εκατομμυρίων που δεν είχε γίνει ποτέ στο Δήμο. Με 3 νέα σχολεία, ασφαλτοστρώσεις, αποχέτευση στον Άγιο Στέφανο και το σύνολο των δημοτικών κοινοτήτων, έργα ύδρευσης και υποδομών, υπογειοποίηση ηλεκτρικών καλωδίων, τοπικά πολεοδομικά σχέδια, δημοτική περιουσία και δεκάδες παρεμβάσεις.
Αυτή είναι η παρακαταθήκη που αφήνουμε στη νέα διοίκηση.
Αγαπητοί συνάδελφοι,
Πριν σας ακούσω προσεκτικά, θα μου επιτρέψετε να αναφέρω επιγραμματικά 9 βασικούς λόγους, από τους δεκάδες ασφαλώς που υπάρχουν, οι οποίοι κατά την άποψή μου συνετέλεσαν στο εκλογικό αποτέλεσμα. Στο τέλος της παρέμβασής μου, θα προτείνω ένα οδικό χάρτη.
ΛΟΓΟΣ 1ος
Ο πρώτος παράγοντας δεν θα μπορούσε παρά να αφορά εμένα προσωπικά. Κάνοντας την αυτοκριτική μου, ως Δήμαρχος αλλά και Πρόεδρος της Παράταξης, θα πω ότι αναλαμβάνω την ευθύνη, στο βαθμό που μου αναλογεί, για το εκλογικό αποτέλεσμα. Δε θα ψάξω για ελαφρυντικά. Κοιτώντας σας σήμερα στα μάτια, αναγνωρίζω ότι δεν μπόρεσα από την πλευρά μου να πείσω περισσότερους πολίτες και να τους κάνω κοινωνούς του έργου μας. Ενός έργου πολύ σημαντικού, το οποίο όμως δεν επικοινωνήθηκε στους συμπολίτες μας, τουλάχιστον στο βαθμό που θα έπρεπε.
Φάνηκε ότι αυτό το έργο οι πολίτες είτε δεν το γνώριζαν, είτε δεν τους άγγιξε… Έχω την πολιτική ευθύνη γι’αυτό. Θα έπρεπε να επιμείνω πολύ περισσότερο στο συγκεκριμένο ζήτημα. Επίσης, σε ότι με αφορά, αναγνωρίζω ότι σίγουρα θα έπρεπε να αφιερώσω περισσότερο χρόνο στην καθημερινή μου επαφή με τους δημότες. Παρά τον μεγάλο φόρτο εργασίας και υποχρεώσεων, που όλοι ασφαλώς γνωρίζετε.
Αν και εργαστήκαμε, όλη η διοικητική μας ομάδα, ατελείωτες ώρες, έως αργά το βράδυ και τα Σαββατοκύριακα, υστερήσαμε στην καθημερινή προσωπική επαφή, και πρώτος εγώ. Ναι, δεν ήταν εύκολο. Ναι, δεν είχαμε χρόνο. Αυτό όμως, κακά τα ψέματα, δεν απασχολεί τον πολίτη…
Δεν σας κρύβω ότι αν δούλευα λιγότερο και ήμουν περισσότερες ώρες εκτός γραφείου, είναι βέβαιο ότι μερικά έργα θα έμεναν πίσω! Ωστόσο, στις εκλογές μάλλον θα ανεβάζαμε τα ποσοστά μας…
Η επιλογή που κάναμε ήταν να κοιτάξουμε περισσότερο την ουσία και λιγότερο την επικοινωνία. Αυτή είναι η αλήθεια. Όπως αποδείχθηκε, έπρεπε τελικά να ακολουθήσουμε ένα άλλο μίγμα.
Ένα άλλο ζήτημα που με αφορά προσωπικά και θέλω να το πω, σχετίζεται με κάποιες επιλογές συνεργατών που έκανα, σε κομβικές θέσεις, οι οποίες όπως λέμε δεν βγήκαν. Ασφαλώς επηρέασαν κι αυτές αρνητικά, σε ένα βαθμό, και σίγουρα είχαν κόστος. Οφείλω να το αναγνωρίσω και να το αποδεχθώ.
ΛΟΓΟΣ 2ος
Καθημερινότητα, σκουπίδια, κλαδιά, λάμπες, συχνές βλάβες ύδρευσης λόγω του απαρχαιωμένου δικτύου και ένας Δήμος εργοτάξιο, με δεκάδες έργα τόσο του Δήμου όσο και εξωτερικών φορέων. Αναπόφευκτη συνέπεια, η μεγάλη ταλαιπωρία του κόσμου. Η πραγματικότητα είναι ότι παρά την προσπάθεια που καταβάλλαμε, δεν μπορέσαμε να αντιμετωπίσουμε τα καθημερινά προβλήματα στο βαθμό που θα θέλαμε. Ασφαλώς είχαμε πολλά ελαφρυντικά, αλλά η γενική εικόνα είναι αυτή και δεν αλλάζει. Βάλαμε τις βάσεις σε αρκετά θέματα, όπως είναι η ενίσχυση του στόλου μας με 19 νέα οχήματα και μηχανήματα και η υλοποίηση σημαντικών έργων υποδομών ύδρευσης, όμως οι πολίτες δεν πρόλαβαν να δουν μία αισθητή βελτίωση στην καθημερινότητά τους.
ΛΟΓΟΣ 3ος
Μήδεια & Πυρκαγιές. Ήταν δύο έκτακτες καταστάσεις που δημιούργησαν σοκ στην τοπική κοινωνία. Συγκλόνισαν και γονάτισαν το Δήμο μας, ταλαιπώρησαν τους συμπολίτες μας και ταυτόχρονα προκάλεσαν μία αρνητική δημοσιότητα που δεν ήταν εύκολο να αναστραφεί. Τις κρίσεις τις μετατρέψαμε σε ευκαιρία για να θωρακίσουμε το Δήμο μας, ωστόσο αυτό δεν εκτιμήθηκε, τουλάχιστον όσο θα περιμέναμε.
ΛΟΓΟΣ 4ος
Πανδημία. Αναγκαστήκαμε για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα να λειτουργούμε με μειωμένο προσωπικό, λόγω των ειδικών αδειών προσωπικού στο πλαίσιο του Covid 19. Ζήσαμε όλοι τις δυσμενείς συνέπειες για το Δήμο μας, λαμβανομένων υπόψη και των έκτακτων καταστάσεων που αντιμετωπίσαμε, τις οποίες ήδη προανέφερα. Παράλληλα, λόγω της έλλειψης υπαλλήλων δεν καταφέραμε να ενεργοποιήσουμε τις Δημοτικές μας Κοινότητες στα ζητήματα καθημερινότητας, μέσω της ενίσχυσής τους με το απαραίτητο προσωπικό. Δεν ήταν σίγουρα εύκολο, οφείλαμε όμως να κάνουμε περισσότερα πράγματα, καθώς οι Δημοτικές Κοινότητες είναι τα πρωτογενή κύτταρα του Δήμου μας.
ΛΟΓΟΣ 5ος
Έλλειψη ώριμων μελετών στην αρχή της θητείας μας. Δεδομένου ότι δεν παραλάβαμε ώριμες μελέτης από την προηγούμενη διοίκηση, το έργο μας δεν μπορούσε εκ των πραγμάτων να φανεί πιο νωρίς. Έτσι μερίδα συμπολιτών μας εξέλαβε αρκετά έργα ως προεκλογικά. Κάτι που δεν ίσχυε βέβαια σε καμία περίπτωση. Τα έργα μόνο προεκλογικά δεν ήταν, καθώς δρομολογήθηκαν από την αρχή της θητείας μας. Κι αυτό όμως δεν καταφέραμε να το επικοινωνήσουμε στους πολίτες.
ΛΟΓΟΣ 6ος
Εκλογικό σύστημα απλής αναλογικής. Εισπράξαμε όχι στα led, όχι στο αντιπλημμυρικό της λεωφόρου Σταμάτας Δροσιάς, όχι στον ΟΕΥ, όχι ακόμα και στην αποχέτευση ακαθάρτων του Αγίου Στεφάνου. Κι όλα αυτά γιατί; Για να μη γίνει έργο από τη διοίκησή μας. Δυστυχώς, ελάχιστοι πολίτες παρακολουθούσαν τα Δημοτικά Συμβούλια και όλη η ευθύνη έπεσε μοιραία στις πλάτες της διοίκησης. Υπάρχει άλλωστε μία παγιωμένη αίσθηση στις τοπικές κοινωνίες ότι οι εκάστοτε διοικήσεις φταίνε για όλα. Αυτό λοιπόν συνετέλεσε αρνητικά για μας, και όχι για τις παρατάξεις της αντιπολίτευσης, οι οποίες μεθοδικά αλλά και ανέξοδα υπονόμευαν σημαντικά έργα για το Δήμο.
ΛΟΓΟΣ 7ος
Οικονομική και ενεργειακή κρίση. Αρκετά έργα και διαγωνισμοί σταμάτησαν ή δεν προχώρησαν όσο γρήγορα θα θέλαμε, εξαιτίας της αδυναμίας αρκετών αναδόχων να τα υλοποιήσουν, λόγω της αύξησης των πρώτων υλών και των υλικών.
ΛΟΓΟΣ 8ος
Εσωστρέφεια μέσα στην παράταξή μας και έλλειψη ομοψυχίας. Την ώρα που ως διοίκηση δίναμε τη μάχη απέναντι στις έκτακτες σοβαρές κρίσεις που είχαμε να διαχειριστούμε, υπήρξαν ορισμένοι συνάδελφοί μας, ακόμη και εκλεγμένοι, που άθελά τους ή μη, λειτούργησαν ως Δούρειοι Ίπποι. Δηλαδή αντί να βοηθήσουν και να στηρίξουν το Δήμαρχο και τη Διοίκηση, εξηγώντας στον κόσμο τις δυσκολίες που είχαμε να αντιμετωπίσουμε, αυτοί έβγαιναν στα καφενεία, στις πλατείες και την αγορά, και αντί να υπερασπιστούν το έργο μας, το έργο τους, μας επέρριπταν ευθύνες. Έλεγαν ότι δεν κάνουμε τίποτα… Γνωρίζουν αυτοί ποιοι είναι και νομίζω ότι δεν χρειάζεται να επεκταθώ περαιτέρω.
Να πω και κάτι ακόμα, ένα προσωπικό μου παράπονο αν θέλετε. Εγώ, ως πρώτος μεταξύ ίσων, έβαλα πλάτη για κάθε συνάδελφο ξεχωριστά που αντιμετώπιζε δυσκολίες. Αν δεν είναι έτσι, ειλικρινά θα ήθελα να μου το πείτε. Σας ρωτάω όμως: υπήρχε η αντίστοιχη στήριξη από όλους προς το πρόσωπο του Δημάρχου απέναντι στις δυσκολίες που παρουσιάστηκαν ; Η απάντηση είναι ότι εγώ δεν έτυχα πάντα της ίδιας αντιμετώπισης και στήριξης. Δεν αναφέρομαι στο σύνολο αλλά σε ορισμένους συναδέλφους.
Υπήρχαν επίσης και κάποιοι άλλοι που δεν άντεξαν στην πίεση, ίσως γιατί δεν μπόρεσαν να ανταπεξέλθουν κάτω από το βάρος των μεγάλων προβλημάτων που διαχειριστήκαμε και διαχειρίστηκαν. Αυτούς ασφαλώς μπορώ να τους κατανοήσω.
Την ίδια στιγμή, οι πολιτικοί μας αντίπαλοι, ή τουλάχιστον κάποιοι εξ’αυτών, μας βομβάρδιζαν επί 4 χρόνια στα κοινωνικά δίκτυα με καταγγελίες επί παντός επιστητού, συκοφαντίες, κουτσομπολιά, ακόμη και χτυπήματα κάτω από τη ζώνη, με χορηγούμενες μάλιστα καταχωρήσεις. Εκεί εμείς δεν είχαμε τη δική μας συμπαγή ομάδα για να βγει δημόσια και να στηρίξει τη διοίκηση όπου υπήρχε ανάγκη, με αποτέλεσμα να περάσει μια λανθασμένη εικόνα στον κόσμο. Στο συγκεκριμένο ζήτημα αναλαμβάνω την κύρια ευθύνη γιατί δεν έδωσα την πρέπουσα σημασία και δεν ξεκαθάρισα το τοπίο όσο ήταν ακόμη νωρίς.
ΛΟΓΟΣ 9ος
Η μη σύναψη προγραμματικής συμφωνίας με μία από τις υπόλοιπες παρατάξεις της αντιπολίτευσης. Είπα και πριν, ότι λόγω του συστήματος της απλής αναλογικής υπήρχε από την αρχή της θητείας μας ένα κοινό μέτωπο της αντιπολίτευσης εναντίον μας. Αυτό φάνηκε πολύ καθαρά στο δεύτερο γύρο, όπου ο δεύτερος συνδυασμός κεφαλαιοποίησε αυτό το μέτωπο, συγκεντρώνοντας σε μεγάλο βαθμό τις ψήφους του 3ου και 4ου συνδυασμού. Δεν ξέρω αν θα ήταν εφικτή η σύναψη προγραμματικής συμφωνίας της «Δύναμης Ευθύνης» με έναν από τους δύο άλλους συνδυασμούς, γνωρίζω όμως ότι έπρεπε να το προσπαθήσω πιο νωρίς. Προκειμένου να μην έχει κανένας άλλοθι να μας κατηγορεί εκ των υστέρων για έλλειψη συναίνεσης.
ΛΟΓΟΣ 10ος
Η έμφυτη ροπή των πολιτών στην αλλαγή και η φυσιολογική φθορά των εν ενεργεία Δημάρχων. Είναι χαρακτηριστικό ότι το σύνολο των Δημάρχων της Αττικής που πήγαν σε επαναληπτική εκλογή έχασαν στο δεύτερο γύρο. Υπήρχε μάλιστα Δήμαρχος σε γειτονικό Δήμο, το Δήμο Ραφήνας, που ενώ έλαβε την πρώτη Κυριακή ποσοστό άνω του 41%, δηλαδή λίγο κάτω από το 43%, στο δεύτερο γύρο τελικά έχασε. Επίσης, στην περίπτωση του Δήμου Διονύσου, ενώ η υποψήφια και πλέον επερχόμενη Δήμαρχος ηγήθηκε ουσιαστικά του παλιού συνδυασμού του προκάτοχού της, με επί μέρους μόνο αλλαγές, τελικά κατάφερε και έπεισε τους πολίτες ότι η αυτοδιοικητική της προσπάθεια είναι καινούρια.
Επιπλέον, στο δικό μου πρόσωπο, δεδομένου ότι υπήρξα Δήμαρχος επί δύο θητείες, αν και όχι συνεχόμενες, αθροίστηκε η δυσαρέσκεια και για τη θητεία του προκατόχου μου, ο οποίος διοίκησε ανενόχλητος το Δήμο επί πέντε χρόνια, χωρίς να φέρει έστω και μία νέα μελέτη. Υπήρξα δηλαδή, κατά κάποιο τρόπο, το «εξιλαστήριο θύμα» για το σύνολο της τελευταίας χρονικής περιόδου. Η πραγματικότητα είναι ότι ναι μεν υπήρξα Δήμαρχος δύο θητειών, οι οποίες όμως ήταν διακεκομμένες, χωρίς χρονική συνέχεια. Κατά την πρώτη κουτσουρεμένη θητεία των 3,5 χρόνων υλοποιήσαμε το πολύ δύσκολο έργο της ενοποίησης των 7 Δημοτικών Κοινοτήτων, ενώ στην τρέχουσα περίοδο μας είχαμε να αντιμετωπίσουμε τεράστιες δυσκολίες, πρωτοφανείς φυσικές καταστροφές και πυρκαγιές. Αυτά για την ιστορία.
Αγαπητοί συνάδελφοι,
Θα μπορούσα να αναφέρω αρκετούς ακόμη λόγους και πιθανά λάθη που ενδεχομένως να συνετέλεσαν στο εκλογικό αποτέλεσμα, συμπεριλαμβανομένης της επικοινωνιακής μας στρατηγικής και του marketing τόσο πριν όσο και κατά την προεκλογική περίοδο. Για παράδειγμα το αν θα έπρεπε στα προεκλογικά μας φυλλάδια να βάλουμε τις φωτογραφίες των αντιπάλων μας, όπως και άλλες κινήσεις που μας υποδείχθηκαν να κάνουμε, προκειμένου να αυξήσουμε την πρόσβασή μας στο εκλογικό σώμα (τηλέφωνα στους ψηφοφόρους, μηνύματα κλπ). Θεωρώ όμως ότι οι βασικές και ουσιώδεις αιτίες είναι αυτές που προανέφερα.
Να κάνω και μία αναφορά στους συναδέλφους μας οι οποίοι έβαλαν ζητήματα εντοπιότητας υποψηφίων σε ορισμένες Δημοτικές Ενότητες. Πρώτα απ’όλα θα πρέπει να έχουμε υπόψη ότι σύμφωνα με το νέο εκλογικό σύστημα, το αν θα εκλεγεί κάποιος Δημοτικός Σύμβουλος κρίνεται σε μεγάλο βαθμό όχι μόνο από τον αριθμό των σταυρών που θα λάβει στην έδρα της Δημοτικής Κοινότητας που δηλώνει αλλά και από τον αριθμό των σταυρών που θα συγκεντρώσει στις υπόλοιπες Δημοτικές Κοινότητες, μέσω της αύξησης του αριθμού σταυρών από 1 σε 3. Αυτό έγινε -και σωστά- για να υποδηλώσει ότι ο Δημοτικός Σύμβουλος που εκλέγεται σε μία οποιαδήποτε έδρα θα είναι παράλληλα Δημοτικός Σύμβουλος και για το σύνολο του Δήμου, ανεξάρτητα από την έδρα του. Εκ του αποτελέσματος όμως οφείλω να πω ότι αυτό δεν λειτούργησε πάντα θετικά και δημιούργησε αντιφάσεις ή ανακολουθίες, οι οποίες φάνηκαν στην πράξη.
Από την άλλη πλευρά όμως να διευκρινίσω ότι στόχος μας ήταν να επιτύχουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα σε κάθε περιοχή. Αν είχαμε κι άλλους υποψηφίους συμβούλους, ασφαλώς θα τους βάζαμε για να κερδίσει η παράταξη. Ο πρωταρχικός στόχος ήταν να κερδίσει η «Δύναμη Ευθύνης».
Θα ήθελα επίσης να προσθέσω ότι κάθε υποψήφιος είχε την αποκλειστική ευθύνη και το ενδιαφέρον για το πως θα δώσει τον προσωπικό του εκλογικό αγώνα. Στο χέρι του καθενός και της καθεμίας ήταν να πείσει τους ψηφοφόρους και να πάρει όσο το δυνατόν περισσότερες ψήφους. Εγώ από την πλευρά μου στήριξα όλους τους υποψηφίους και προσπάθησα να κρατήσω ίσες αποστάσεις. Και νομίζω ότι το κατάφερα.
Κλείνοντας την πρωτολογία μου μου θα ήθελα προτείνω τον εξής οδικό χάρτη για τη συνέχεια, θέτοντας δύο βασικά ζητήματα:
ΠΡΩΤΟΝ: ΣΥΝΕΧΙΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΑΡΑΤΑΞΗΣ
Η παράταξη θα πρέπει να λειτουργήσει το συντομότερο δυνατόν. Με ομαδικότητα και ενότητα. Και με αναβαθμισμένη λειτουργία. Θα ήθελα λοιπόν να μας ενημερώσουν, μέσα στις επόμενες μέρες, ποιοι συνάδελφοι επιθυμούν να αναλάβουν ενεργό ρόλο, είτε είναι εκλεγμένοι είτε όχι, και σε ποιο τομέα θα επιθυμούσαν να συμβάλλουν. Για παράδειγμα υποδομές, χωροταξία, καθαριότητα και ανακύκλωση, πολιτισμός, παιδεία,νέες τεχνολογίες, μέσα μαζικής ενημέρωσης κλπ. Αυτό είναι απαραίτητο προκειμένου μετά από συνεργασία να μπορέσουμε στελεχώσουμε τις απαραίτητες ομάδες.
Αυτοί οι συνάδελφοι θα είναι η σκιά των αντιδημάρχων και μελών της νέας διοίκησης.
Θα ήθελα να απευθυνθώ και στους εκλεγμένους δημοτικούς συμβούλους και να ζητήσω την ενεργή τους συμμετοχή μέσα στα Δημοτικά Συμβούλια. Όσοι για οποιονδήποτε λόγο δεν μπορούν να ανταποκριθούν στα καθήκοντά τους τη χρονική περίοδο που ακολουθεί, θα πρέπει να το πουν έγκαιρα έτσι ώστε δοθεί η ευκαιρία σε άλλους επιλαχόντες συμβούλους να ασκήσουν αυτό τον ρόλο.
ΔΕΥΤΕΡΟΝ: ΕΚΛΟΓΗ ΝΕΟΥ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ
Σε εύλογο χρόνο, και σύμφωνα με το Καταστατικό, η «Δύναμη Ευθύνης» θα πρέπει να δώσει τη δυνατότητα σε οποιονδήποτε από εσάς θελήσει να διεκδικήσει την προεδρία της παράταξης και να είναι ο επόμενος υποψήφιος Δήμαρχος Διονύσου. Εφόσον φυσικά το πιστεύει και νομίζει ότι μπορεί να μας οδηγήσει στη νίκη. Σε ότι με αφορά προσωπικά, θέλω να είμαι απόλυτα ειλικρινής απέναντί σας. Δεν έχω λάβει τη δεδομένη στιγμή τις αποφάσεις μου για το αν επιθυμώ να είμαι και πάλι υποψήφιος δήμαρχος. Είναι πολύ νωρίς ακόμα για να το πω. Ωστόσο, δεσμεύομαι απέναντί σας ότι σε κάθε περίπτωση θα δρομολογήσω τις διαδικασίες έτσι ώστε δοθεί η δυνατότητα σε όποιον πιστεύει ότι μπορεί να ηγηθεί της «Δύναμης Ευθύνης» να έχει αυτή τη δυνατότητα.
Προς το παρόν εγώ αυτά είχα να πω. Τώρα είναι η σειρά σας και θα σας ακούσω με μεγάλη προσοχή.
Η διαδικασία είναι απλή. Όσοι επιθυμούν να προβούν σε τοποθέτηση μπορούν να το δηλώσουν και θα λάβουν το λόγο με σειρά προτεραιότητας. Ο χρόνος θα είναι για όλους γύρω 3 με 4 λεπτά το αργότερο, για να μιλήσουν όσο το δυνατόν περισσότεροι.
Σας ευχαριστώ πολύ.
